Planejamento

Planejar é, portanto, saber onde queremos chegar. e tomar todas as medidas e Decisões necessarias e pro-ativas, para que, mesmo que o nosso barco venha a enfrentar as varias tempestades proporcionadas pelo mar bravio, possamos ter a absoluta certeza e a tranquilidade de que, no final, estaremos aportando em terras firmes.

O Planejamento Organizacional

pode ser divido em três niveis: estrategico, tatico e operacional.

Nivel Estrategico: É aquele que geralmente é executado com uma visão mais a longo prazo e, dada sua natureza e seu grau de importancia para a organização, representa um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização. é importante frisar que, como o planejamento estrategico, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierarquico,

o mesmo devera contemplar uma serie de decisões que deverão ser tomadas nos demais niveis hierarquicos da organização.

Como exemplos de decisões que via de regra são tomadas no nivel estrategico de planejamento por parte das organização, podemos elencar os seguintes:

MissãoVisão

Clientes

Fornecedores
Negocios
macroestrategia
.

Nivel Tatico: o principal objetivo do planejamento tatico é o de traduzir as decisões estrategicas em ações efetivas a serem implementadas pelos mais diversos setores da organização desta forma, o nivel tatico tem seu foco mais especifico. No nivel tatico, existe um menor nivel de incerteza para as tomadas de decisões.

As decisiões do nivel tatico, são mais facilmente revistas, quando necessarias, haja visto a sua menor abrangencia e a superficialidade de seu impacto, comparando-as com as estrategias.

O universo das decisões taticas e bastante amplo, porem proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada organização.

Ex: Politica de Recrutamento e Seleção de Pessoal

Nivel Operacional: os esforços são direcionados para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores especificos e apresentar impactos limitados.

O tempo de planejamento no nivel operacional, e a curto prazo. As decisões do nivel operacional, por serem relativamente faceis, são revistas a todo momento, quando necesserias, exatamente ao contrario do que ocorre com as decisoes taticas e, de modo especial, com as decisoes estratigicas.

Ex: Levantamento da Necessidade de Treinamento

Como uma Onda
Lulu Santos

PLANEJAMENTO
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