Planejamento














Planejar é, portanto, saber onde queremos chegar. e tomar todas as medidas e Decisões necessarias e pro-ativas, para que, mesmo que o nosso barco venha a enfrentar as varias tempestades
proporcionadas pelo mar bravio, possamos ter a absoluta certeza e a tranquilidade de que, no final, estaremos aportando em terras firmes.

















O Planejamento Organizacional

pode ser divido em três niveis: estrategico, tatico e operacional.








Nivel Estrategico: É aquele que geralmente é executado com uma visão mais a longo prazo e, dada sua natureza e seu grau de importancia para a organização, representa um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização. é importante frisar que, como o planejamento estrategico, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierarquico,

o mesmo devera contemplar uma serie de decisões que deverão ser tomadas nos demais niveis hierarquicos da organização.

Como exemplos de decisões que via de regra são tomadas no nivel estrategico de planejamento por parte das organização, podemos elencar os seguintes:

MissãoVisão

Clientes

Fornecedores
Negocios
macroestrategia
.

Nivel Tatico: o principal objetivo do planejamento tatico é o de traduzir as decisões estrategicas em ações efetivas a serem implementadas pelos mais diversos setores da organização desta forma, o nivel tatico tem seu foco mais especifico. No nivel tatico, existe um menor nivel de incerteza para as tomadas de decisões.

As decisiões do nivel tatico, são mais facilmente revistas, quando necessarias, haja visto a sua menor abrangencia e a superficialidade de seu impacto, comparando-as com as estrategias.

O universo das decisões taticas e bastante amplo, porem proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada organização.

Ex: Politica de Recrutamento e Seleção de Pessoal






















Nivel Operacional: os esforços são direcionados para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores especificos e apresentar impactos limitados.

O tempo de planejamento no nivel operacional, e a curto prazo. As decisões do nivel operacional, por serem relativamente faceis, são revistas a todo momento, quando necesserias, exatamente ao contrario do que ocorre com as decisoes taticas e, de modo especial, com as decisoes estratigicas.

Ex: Levantamento da Necessidade de Treinamento








Como uma Onda
Lulu Santos


PLANEJAMENTO
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Tempos Modernos

Tempos Modernos é um filme do cineasta britânico Charles Chaplin lançado em 1936 em que o seu famoso personagem "O Vagabundo" (The Tramp) tenta sobreviver em meio ao mundo moderno e industrializado.

Nesse filme Chaplin quis passar uma mensagem social. Cada cena é trabalhada para que a mensagem chegue verdadeiramente tal qual seja. E nada parece escapar: máquina tomando o lugar dos homens, as facilidades que levam a criminalidade, a escravidão. O amor também surge, mas surge quase paternal: o de um vagabundo por uma menina de rua.




ONTEM,












HOJE
E AMANHA????

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Globalização

Globalização

"Os números governam o mundo"
Platão
A globalização nasceu na Revolução Industrial, capitalista , teve início marcado no século XV ( no fim da segunda guerra mundial), com a queda dos custos de transporte marítimo, e aumento da complexidade das relações políticas européias durante o período. em que os países começaram a ter mais relações comerciais entre eles.
As nações do mundo todo tiveram nessecidades de expandir suas mercadorias, e isso levou as nações a comprar produtos de outros paíse e vender os seus ( importação e exportação), marcando o crescimento da ideologia econômica do liberalismo.















A globalização é muito boa fazendo os países interagirem mais entre si,
porém ela prejudica mais ainda os países pobre e não desenvolvidos,
pois ela os faz depender dos países mais evoluídos e quanto mais os outros se desenvolvem,
mais os não desenvolvidos ficam para trás, eles não acompanham o crescimento dos outros.



Hoje em dia os maiores economistas do mundo enxergam a globalização como um resultado da Revolução Tecnológica.


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Comunicação

O MESTRE CHACRINHA JÀ DIZIA: “QUEM NÃO SE COMUNICA SE TRUMBICA





A globalização das comunicações tem sua face mais visível na internet, a rede mundial de computadores, possível graças a acordos e protocolos entre diferentes entidades privadas da área de telecomunicações e governos no mundo. Isto permitiu um fluxo de troca de idéias e informações sem critérios na história da humanidade. Se antes uma pessoa estava limitada a imprensa local, agora ela mesma pode se tornar parte da imprensa e observar as tendências do mundo inteiro, tendo apenas como fator de limitação a barreira linguística.

Outra característica da globalização das comunicações é o aumento da universalização do acesso a meios de comunicação, graças ao barateamento dos aparelhos, principalmente celulares e os de infraestrutura para as operadoras, com aumento da cobertura e incremento geral da qualidade graças a inovação tecnológica. Hoje uma inovação criada no Japão pode aparecer no mercado português ou brasileiro em poucos dias e virar sucesso de mercado. Um exemplo da universalização do acesso a informação pode ser o próprio Brasil, hoje com 42 milhões de telefones instalados,[4] e um aumento ainda maior de número de telefone celular em relação a década de 1980, ultrapassando a barreira de 100 milhões de aparelhos em 2002.



No começo de um projeto podemos fazer tudo, mas não sabemos nada. No final do projeto sabemos tudo, mas não podemos fazer nada.